Saji, Genilda Sandra Madeira Gestão da Diversidade no Brasil: Apresentação de um modelo brasileiro / Genilda Sandra Madeira Saji. É preciso que se defina a cultura organizacional da empresa para o crescimento da mesma, de forma sustentável e estruturada. Resumo Esta pesquisa objetivou identificar aspectos interferentes na implementação da gestão estratégica de pessoas (GEP) nos órgãos do Poder Legislativo Federal brasileiro e as possíveis relações entre eles.
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Neste artigo defende-se a aplicação da metodologia de planejamento estratégico como sendo um fator de determinação da gestão de modelos de negócios de pequeno porte. Em seguida, com um foco na capacitação dos servidores para o trabalho, discute-se a implementação da gestão de pessoas por competências no âmbito da administração pública federal. 1996), os trabalhos em gestão de pessoas parecem estar mais focados em filosofias, políticas, programas, práticas e processos - formulação (Martín-Alcázar et al. RESUMO O presente estudo objetivou compreender como são pensadas e construídas práticas de trabalho e de gestão de pessoas na cotidianidade de um local onde o trabalho exige enfrentamento com a morte.
ABSTRACT Occupational stress has a negative impact on organizations as workers decrease performance and increase the costs of organizations. 1 Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão do Curso de Especialização em Gestão de Pessoas, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas.
Preciso de um TCC em nível de pós graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, que aborde a importância do QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) no Clima Organizacional da empresa. Universidade federal de santa catarina departamento de ciÊncias contÁbeis ana paula coutinho de sousa as prÁticas de gestÃo de pessoas, processos, atividades e controles no departamento de recursos humanos : estudo de caso da empresa reason tecnologia s. De particular interesse neste artigo são as abordagens que ressaltam o papel de fatores institu-cionais com impacto potencial sobre os processos deci-sórios da Gestão de Pessoas, como a atuação de agentes governamentais, sindicatos, consultorias, associações.